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人員成本增加？人員成本高，根據(jù)行內(nèi)基本情況，工資成本5000……
推廣費(fèi)用上升？推廣成本每年增加的可怕，錢(qián)花的增多不見(jiàn)效果……
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賺錢(qián)，
海德互動(dòng)承諾只為您的效果負(fù)責(zé)！
互聯(lián)網(wǎng)概念推陳出新？互聯(lián)網(wǎng)概念推陳出新，知識(shí)體系更不上，導(dǎo)致思路……
人員良莠不齊？企業(yè)面臨人員不專業(yè)、團(tuán)隊(duì)不完善、跟不上發(fā)展形式？
全年18萬(wàn)以上推廣運(yùn)營(yíng)費(fèi)用由我們承擔(dān)；你只需承擔(dān)第三方廣告費(fèi)和建站費(fèi)用而已； 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享原則……
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海德互動(dòng)獨(dú)創(chuàng)六大理論體系，集定位，推廣，營(yíng)銷，粉絲，運(yùn)營(yíng)管理一體，多位十年以上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷權(quán)威專家，為你操盤(pán)；
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海德互動(dòng)為你集成4大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)，即：效果營(yíng)銷策劃系統(tǒng)：讓企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷前進(jìn)有方向；
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《如何打造網(wǎng)絡(luò)賺錢(qián)機(jī)器，提升網(wǎng)絡(luò)業(yè)績(jī)》
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海德互動(dòng)為您配置優(yōu)秀的優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，作為我們合作的強(qiáng)大后盾！
通過(guò)利益共享讓海德和企業(yè)成為利益攸關(guān)方，不再事不關(guān)己、高高掛起，由過(guò)去的品牌持有人獨(dú)自發(fā)力轉(zhuǎn)變成為利益攸關(guān)方共同發(fā)力，營(yíng)銷的推力和需求的拉力方向一致，根據(jù)力學(xué)合成原理，終的力量自然大。
由利益攸關(guān)方共同承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，各自擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)自然小，由于利益攸關(guān)方從過(guò)去不關(guān)心銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在共同關(guān)注，使被動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)化為主動(dòng)營(yíng)銷，能夠更加積極對(duì)待工作，各項(xiàng)調(diào)查、研發(fā)和營(yíng)銷工作不再隔靴搔癢，自然用工省、效率更高，風(fēng)險(xiǎn)降到低。 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享原則……
在每一個(gè)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)上，由原來(lái)品牌持有人支付費(fèi)用轉(zhuǎn)變?yōu)楦骼尕P(guān)方自行支付費(fèi)用，由過(guò)去品牌經(jīng)營(yíng)者獨(dú)自控制費(fèi)用轉(zhuǎn)變?yōu)楦骼尕P(guān)方控制費(fèi)用，從而使得各利益攸關(guān)方獲取更多更合理的利益效果分成。
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